這次疫情對會展產業(yè)的影響是全方位的，既有消極的一面，也有積極的一面。會展教育界也圍繞如何為會展產業(yè)發(fā)展把脈問診展開了討論。當前會展界討論的焦點主要集中在三個方面：
疫情沖擊下會展產業(yè)遭受了哪些損失？
疫情沖擊下會展產業(yè)將面臨哪些危機和挑戰(zhàn)， 會產生哪些機遇？
如何應對這次疫情？
會展業(yè)的危機考驗
對主承辦來說，籌備會展活動需要提前較長一段時間準備，各個環(huán)節(jié)均需要投入服務成本，會展活動一旦取消，預期的收益就歸零，同時對會展活動的各利益相關主體產生相關影響。
據(jù)不完全調查統(tǒng)計，29.58%的企業(yè)估計疫情導致2020年營業(yè)收入下降幅度超過50%，28.47%的企業(yè)預計營業(yè)收入下降20%-50%，合計58.05%的企業(yè)2020年營業(yè)收入下降20%以上。
疫情結束之后，背景資源、展會規(guī)模和展會實力，各主辦方將正面PK，直接決定他們在2020年度的業(yè)績表現(xiàn)，甚至展會未來的命運。一般來說，大型的行業(yè)重點展會，其主辦方要么是資源深厚的行業(yè)協(xié)會，要么是實力雄厚的專業(yè)商展公司，甚至是國際化會展巨擘。只要旗下展會能確定延期舉辦，并不會受到致命的沖擊，因為展商、買家、展館排期等資源都會盡量優(yōu)先向他們傾斜。這類規(guī)模性展會無論在人力、財力、物力及團隊專業(yè)運營能力等方面，都具備更大的優(yōu)勢，抗風險能力無須擔心。
小規(guī)模的展會一旦延期，可能面臨的情況就大不一樣了。要么是拿不到展館排期，要么會與大展舉辦時間段高度交集，面臨客戶分流而影響展會營收。這兩者無論是哪種結果，對小規(guī)模展會的打擊都將是致命的。那些未能進入排展序列的中小型展會，尤其是民營展覽公司舉辦的商業(yè)性展會，將面臨不得不暫停一屆，甚至直接停辦的局面。
會展業(yè)的機遇
從積極的方面來看，疫情的出現(xiàn)，對會展產業(yè)活動提出了更高的要求，促使會展產業(yè)界深入反思極端突發(fā)狀況下的產業(yè)生存與發(fā)展之道，無疑有積極的一面。
疫情出現(xiàn)，激發(fā)會展企業(yè)必須思考應對辦法，全面提升企業(yè)應急能力和管理水平。
疫情出現(xiàn)后，各行各業(yè)都受到巨大沖擊，會展產業(yè)作為服務產業(yè)的產業(yè)，正可以發(fā)揮其拉動經濟發(fā)展功能，凸顯會展產業(yè)功能與價值，所謂“滄海橫流方顯英雄本色”，會展產業(yè)必將遭遇下一個巨大的發(fā)展機遇。
疫情之后，必將涌現(xiàn)出新的需求，產生新的會展題材，會展企業(yè)可以根據(jù)需求變化，籌劃新的展會，打造新的會展品牌。
疫情是對會展市場主體的一次重大考驗，會展公司必將更加注重線上管理，更加強化大數(shù)據(jù)和智能化，提升企業(yè)管理水平。
每一個會展組織都要辯證看待突發(fā)事件對產業(yè)發(fā)展的影響，科學制定應對策略，盡快走出困境，為下一輪發(fā)展蓄勢發(fā)力。
疫情之下 共度難關,
小編認為應對策略主要有以下幾個方面：
及時止損，合情合理合法開展疫情突發(fā)情況處理工作，做好善后，維護好客戶關系。
苦練內功，充分利用網(wǎng)絡資源和信息技術手段，開展線上培訓，策劃實施線上會展活動，開拓數(shù)字會展新空間。
抓住機遇，深入研究疫情帶來的新變化和新機遇，研發(fā)疫情結束后的新增長點，探索企業(yè)組織形式的創(chuàng)新，全面提升企業(yè)核心競爭力。
加強宏觀調控，及時出臺政策，引導和幫助企業(yè)渡過難關，維護好會展這個戰(zhàn)略性產業(yè)。
攜手共進 創(chuàng)美好明天
作為服務于企業(yè)的會展服務業(yè)，一方面需要苦煉內功，化壓力為轉型升級的動力，同時加強輿情監(jiān)測，密切關注市場動向，關注同行和客戶的動態(tài)，關注行業(yè)上、下游產業(yè)鏈的市場風向，就能在復雜、動蕩的市場環(huán)境中未雨綢繆，洞察先機。而對于即將和已經明確了延期舉辦時間的展會來說，在做好展商協(xié)調和組織的同時，適當加大展會的市場宣傳和推廣力度，積極引導更多買家參與進來，用實際行動和實際成效，不斷提高展商滿意度，積極提升品牌形象。
我們相信：經歷過此次疫情以后，會展生態(tài)圈必然有一個自我恢復和競爭提升的機會窗口，因為，會展行業(yè)對實體經濟的價值毋庸置疑，而所有積壓的企業(yè)參展觀展需求，短期內也需要和將得到釋放。
歷史經驗總在不斷地證明：機會，終將是留給有資源、有實力的人、有想法和有行動的人。
2020年，突如其來的新冠疫情，讓所有人猝不及防，許多行業(yè)受到嚴重沖擊，而對于高度依賴“人流量”的會展行業(yè)來說，更是損失慘重，即便如此，整個會展行業(yè)依然在咬牙堅持，為戰(zhàn)疫的全面勝利，堅守自己的使命。
這場沖擊對會展業(yè)來說，是一個非常嚴峻的考驗，但同時它也加快了會展發(fā)展的步伐。在線下活動受限的情況下，人們在很長一段時間里高度依賴網(wǎng)絡互動，已經建立了新的行為方式和需求，而會展生態(tài)圈也需要根據(jù)新的行為方式、消費方式等做相應的調整。
結合當下疫情形勢，為進一步促進展會行業(yè)的有序發(fā)展，推動AI、5G、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、融合直播等新興技術與展會行業(yè)深度融合與創(chuàng)新，映目適時推出在線展會業(yè)務，打破傳統(tǒng)展會固有限制，為業(yè)內提供了一個產品推廣、品牌展示、技術交流及經貿洽談的線上交流平臺，進一步推動會展行業(yè)數(shù)字化、線上化轉型發(fā)展，讓客戶足不出戶觀享盛會，開拓商機。
在展會中，通過搭建“云展廳”，讓客戶足不出戶就可看到展廳、產品細節(jié)，實現(xiàn)商務在線洽談、商務撮合等，同時輔助一體化的融合直播平臺，參展商和觀眾多樣互動，從而突破時間和地域限制，如臨現(xiàn)場般地參觀展廳、體驗產品和服務。
云展廳包括：展商注冊系統(tǒng)、觀眾注冊系統(tǒng)、展品管理系統(tǒng)、銷售訂單管理、展商直播管理、撮合訂單管理、云展廳主頁管理、參展人員管理、展商互動評論管理、云展廳數(shù)據(jù)大屏展示、展會邀約海報管理、云展廳數(shù)據(jù)統(tǒng)計等。
展會融合直播，可以說是為“云會展”量身打造的功能，在一個頻道中，我們可以同時添加多路直播流，從不同的角度對展位進行全面的呈現(xiàn)。觀展者可以根據(jù)個人喜好進行選擇，包括視頻+照片+圖文+語音+5GVR全景直播等，既可以全方位的靈活觀展，又可以隨時鎖定自己感興趣的內容。
在直播營銷服務方面，將建立網(wǎng)上直播專欄與鏈接，為每一家參展企業(yè)單獨設立24小時全天候網(wǎng)上直播間。直播間不受時間和空間的限制，企業(yè)既可以與客商在網(wǎng)上進行單獨的面對面洽談，也可以通過網(wǎng)絡直播同時面向大量的客商來進行宣傳和推廣。
在展前，對企業(yè)進行專題培訓，提升企業(yè)直播銷售能力。此外，平臺還提供回看點播、視頻上傳、互動交流、分享等功能，來豐富展會的表現(xiàn)形式。
VR直播或VR觀展，如果說融合流直播給了我們更多的視角，那么VR直播則是帶給我們更沉浸的體驗。映目可以對VR視頻信號進行快速編碼，再傳輸?shù)健霸普古_”上，觀展者只需戴上VR眼鏡，即可“到現(xiàn)場”參加展會，或者直播在旋轉手機即可360觀展。
VR虛擬展臺，帶給觀眾更沉浸的體驗，可以對VR視頻信號進行快速編碼，再傳輸?shù)健霸普刮弧鄙?，觀展者只需戴上VR眼鏡，即可“到現(xiàn)場”參加展會。
數(shù)字會議提供線上展會（云展會）、線上會議、5G+VR全景直播技術、融合直播、智能簽到、智能修圖、人臉識別、數(shù)據(jù)管理、會務管理、科技影像和會議語言科技等全流程的數(shù)字會議解決方案，打造一體化可自助選擇配置的數(shù)字會議平臺，實現(xiàn)會議數(shù)據(jù)通、功能通、信息通，從而達到高效智能可視化辦會的效果。另外，還研發(fā)了有用于會議的
上海澤迪文化傳播有限公司是一家專業(yè)上海會展展位搭建公司，主要提供展會展臺設計、展會展臺搭建、展會展位布置搭建、展會展臺設計、商務服務、咨詢策劃、舞臺、活動、專賣店、展示廳及大型會議等設計策劃、施工搭建、維護一體化的展覽設計建造服務企業(yè)。公司經驗豐富，實力雄厚，擁有國內專業(yè)的的展示策劃設計人才和獨立的施工團隊，建設了3000平米的展覽制作基地。
這次疫情對會展產業(yè)的影響是全方位的，既有消極的一面，也有積極的一面。會展教育界也圍繞如何為會展產業(yè)發(fā)展把脈問診展開了討論。當前會展界討論的焦點主要集中在三個方面：
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疫情沖擊下會展產業(yè)將面臨哪些危機和挑戰(zhàn)， 會產生哪些機遇？
如何應對這次疫情？
會展業(yè)的危機考驗
對主承辦來說，籌備會展活動需要提前較長一段時間準備，各個環(huán)節(jié)均需要投入服務成本，會展活動一旦取消，預期的收益就歸零，同時對會展活動的各利益相關主體產生相關影響。
據(jù)不完全調查統(tǒng)計，29.58%的企業(yè)估計疫情導致2020年營業(yè)收入下降幅度超過50%，28.47%的企業(yè)預計營業(yè)收入下降20%-50%，合計58.05%的企業(yè)2020年營業(yè)收入下降20%以上。
疫情結束之后，背景資源、展會規(guī)模和展會實力，各主辦方將正面PK，直接決定他們在2020年度的業(yè)績表現(xiàn)，甚至展會未來的命運。一般來說，大型的行業(yè)重點展會，其主辦方要么是資源深厚的行業(yè)協(xié)會，要么是實力雄厚的專業(yè)商展公司，甚至是國際化會展巨擘。只要旗下展會能確定延期舉辦，并不會受到致命的沖擊，因為展商、買家、展館排期等資源都會盡量優(yōu)先向他們傾斜。這類規(guī)模性展會無論在人力、財力、物力及團隊專業(yè)運營能力等方面，都具備更大的優(yōu)勢，抗風險能力無須擔心。
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會展業(yè)的機遇
從積極的方面來看，疫情的出現(xiàn)，對會展產業(yè)活動提出了更高的要求，促使會展產業(yè)界深入反思極端突發(fā)狀況下的產業(yè)生存與發(fā)展之道，無疑有積極的一面。
疫情出現(xiàn)，激發(fā)會展企業(yè)必須思考應對辦法，全面提升企業(yè)應急能力和管理水平。
疫情出現(xiàn)后，各行各業(yè)都受到巨大沖擊，會展產業(yè)作為服務產業(yè)的產業(yè)，正可以發(fā)揮其拉動經濟發(fā)展功能，凸顯會展產業(yè)功能與價值，所謂“滄海橫流方顯英雄本色”，會展產業(yè)必將遭遇下一個巨大的發(fā)展機遇。
疫情之后，必將涌現(xiàn)出新的需求，產生新的會展題材，會展企業(yè)可以根據(jù)需求變化，籌劃新的展會，打造新的會展品牌。
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每一個會展組織都要辯證看待突發(fā)事件對產業(yè)發(fā)展的影響，科學制定應對策略，盡快走出困境，為下一輪發(fā)展蓄勢發(fā)力。
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我們相信：經歷過此次疫情以后，會展生態(tài)圈必然有一個自我恢復和競爭提升的機會窗口，因為，會展行業(yè)對實體經濟的價值毋庸置疑，而所有積壓的企業(yè)參展觀展需求，短期內也需要和將得到釋放。
歷史經驗總在不斷地證明：機會，終將是留給有資源、有實力的人、有想法和有行動的人。
2020年，突如其來的新冠疫情，讓所有人猝不及防，許多行業(yè)受到嚴重沖擊，而對于高度依賴“人流量”的會展行業(yè)來說，更是損失慘重，即便如此，整個會展行業(yè)依然在咬牙堅持，為戰(zhàn)疫的全面勝利，堅守自己的使命。
這場沖擊對會展業(yè)來說，是一個非常嚴峻的考驗，但同時它也加快了會展發(fā)展的步伐。在線下活動受限的情況下，人們在很長一段時間里高度依賴網(wǎng)絡互動，已經建立了新的行為方式和需求，而會展生態(tài)圈也需要根據(jù)新的行為方式、消費方式等做相應的調整。
結合當下疫情形勢，為進一步促進展會行業(yè)的有序發(fā)展，推動AI、5G、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、融合直播等新興技術與展會行業(yè)深度融合與創(chuàng)新，映目適時推出在線展會業(yè)務，打破傳統(tǒng)展會固有限制，為業(yè)內提供了一個產品推廣、品牌展示、技術交流及經貿洽談的線上交流平臺，進一步推動會展行業(yè)數(shù)字化、線上化轉型發(fā)展，讓客戶足不出戶觀享盛會，開拓商機。
在展會中，通過搭建“云展廳”，讓客戶足不出戶就可看到展廳、產品細節(jié)，實現(xiàn)商務在線洽談、商務撮合等，同時輔助一體化的融合直播平臺，參展商和觀眾多樣互動，從而突破時間和地域限制，如臨現(xiàn)場般地參觀展廳、體驗產品和服務。
云展廳包括：展商注冊系統(tǒng)、觀眾注冊系統(tǒng)、展品管理系統(tǒng)、銷售訂單管理、展商直播管理、撮合訂單管理、云展廳主頁管理、參展人員管理、展商互動評論管理、云展廳數(shù)據(jù)大屏展示、展會邀約海報管理、云展廳數(shù)據(jù)統(tǒng)計等。
展會融合直播，可以說是為“云會展”量身打造的功能，在一個頻道中，我們可以同時添加多路直播流，從不同的角度對展位進行全面的呈現(xiàn)。觀展者可以根據(jù)個人喜好進行選擇，包括視頻+照片+圖文+語音+5GVR全景直播等，既可以全方位的靈活觀展，又可以隨時鎖定自己感興趣的內容。
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在展前，對企業(yè)進行專題培訓，提升企業(yè)直播銷售能力。此外，平臺還提供回看點播、視頻上傳、互動交流、分享等功能，來豐富展會的表現(xiàn)形式。
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